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騰訊拿IP串起長中短視頻行得通嗎

2021年6月11日 09:51  北京商報  

炮轟完短視頻,騰訊在線視頻BU(即OVB)以公布長、中、短視頻全景式布局以及激勵措施的形式,完成了第一次公開亮相。6月10日,北京商報記者發現,微視已在開屏廣告處推廣自己的微短劇,且在微視主頁設置了微劇入口,開放了IP改編合作入口,這都是騰訊OVB披露的升級內容。

其實,IP一直是騰訊強調的優勢,也是騰訊OVB質疑短視頻的重點,但IP+產品協同+激勵不是什么新戰術,經過一系列整合,中長視頻以內容付費為基礎的商業模式也沒有改變,內容型平臺面臨的高額制作成本、會員付費天花板也都在。這和短視頻企業不出售內容,做平臺生意的邏輯不同,要想在短時間內扭虧為盈可能性不大。

圍繞IP做文章

從騰訊PCG(平臺與內容事業群)整合騰訊視頻、微視、應用寶、騰訊應用寶、騰訊體育、WeTV成立騰訊OVB算起,這個騰訊最新組建的BU成立還不到兩個月,但近期騰訊OVB已經高調披露了一系列戰略,速度之快讓人驚訝。

按照騰訊OVB的計劃,將通過四項助力實現與創作者的IP共創、技術共享、商業共贏、文化共振。高管更迭一年的閱文,也在近期戰略升級,明確了要基于網絡文學發力IP生態鏈,這看似巧合,實則早有端倪。

用閱文影視業務創作委員會聯合負責人曹華益的話說,“影視始終是核心的文化表達方式之一,也是IP的重要‘放大器’”。作為內容平臺的騰訊視頻、微視,每逢大會小會,也都向外界釋放過IP很重要、騰訊系有規;疘P資源、其態度很開放等信號,這次也不例外。以中視頻的微劇為例,騰訊OVB釋放了150余個,打造了超過100部精品聚集,獲得了超10億流量。

其實,嚴格來講,向創作者開放IP是微視的既定策略。2020年12月,微視正式推出1-3分鐘豎屏微劇品牌“火星小劇”,并宣布與閱文、騰訊動漫、騰訊游戲等進行IP合作。6月10日,北京商報記者發現,微視已在開屏廣告處推廣自己的微短劇,且在微視主頁設置了微劇入口,開放了火星計劃(IP改編合作)入口,最新的第八期合作是微視、閱文、騰訊動漫共同打造的。

“IP對于長視頻的意義不用多說,騰訊視頻和閱文合作的《贅婿》《慶余年》已經證明了這種合作模式可行。而且一直以來IP儲備都是網絡視頻平臺的競爭力之一。反而向中視頻開放IP值得關注,這些IP大多是一些長尾內容,內容被視頻化呈現,還能變現,對平臺和創作者而言,是流量和商業化的雙贏,更何況短視頻平臺也在做這種嘗試,不能簡單說是進攻還是防守,起碼是一種趨勢!北冗_咨詢分析師李錦清向北京商報記者表示。

不過,對于騰訊OVB開放給長、中、短視頻的整體IP庫規模以及IP合作伙伴,騰訊PCG和OVB相關人士均沒有向北京商報記者透露。

砸錢激勵創作者

從騰訊視頻、微視強調的重點來看,騰訊OVB更愿意用商業共贏來吸引創作者,這在網絡視頻、短視頻行業都不稀奇,區別在于分賬比例、模式和整體分賬金額。

騰訊視頻想要創新分賬業務,可以追溯到在2020年4月上線騰訊視頻VIP開放平臺。該平臺面向創作者,包括創作者入駐到結算等各個環節,計劃支持11個內容品類合作。目前平臺開放了網絡電影、紀錄片、網絡劇等8個品類的線上合作入口,總分賬金額超10億元。

以網絡電影為例,分賬收入=內容定級單價×有效觀影人數。內容定級單價是指,平臺將根據片方提供的成片內容和制作質量綜合評定出影片級別,該級別對應的單價即為分賬單價。有效觀影人是指,分賬周期內每位付費用戶連續觀看單一付費授權作品超過5分鐘的一次或一次以上的觀影行為,均計為一次有效觀影人次。騰訊視頻將網絡電影的內容定為S+、S、A、B、C五種級別,前四級都是獨家,C級屬于非獨家,分賬單價分別是4元、3.5元、2.5元、1.5元、1元。

根據騰訊OVB副總裁何毅進披露的數據,2021年1-4月,騰訊視頻前十名的網絡電影分出了1.7億元的票房。

網絡劇的分賬模式較網絡電影略復雜,總分賬收入=會員分賬收入+該廣告分賬收入+補貼。分賬比例按獨家合作:100%,非獨家合作:60%。補貼并不是所有網絡劇都享有的,只針對會員分賬收入+廣告分賬收入達到相應級別的網絡劇,根據上述兩項收入達到的金額,享受對應的補貼。微視的微短劇也有類似的商業化規則,比如提供了S、A、B三檔合作政策,也有流量分成,內容付費等內容商業化手段。

再回到網絡劇橫向對比,騰訊視頻、愛奇藝、優酷網絡劇的分賬模式基本一樣,但是各參數不同。

具體來說三家都是會員+廣告分賬,區別在于會員收入和分賬比例上。比如騰訊視頻會員分賬收入=會員用戶累計觀看時長(小時)×分賬單價×合作方分賬比例;愛奇藝會員分賬收入=會員有效播放次數×每集單價×50%(有效播放:單集觀看超過6分鐘);優酷是會員觀看總時長/劇集總時長×級別單價×集數系數。

調整分賬策略

仍然以網絡劇為例,騰訊視頻用會員用戶累計觀看時長做系數,這需要勇氣。

按照騰訊視頻的官方解釋,針對任一合作劇集,在分賬周期內,會員用戶在騰訊視頻觀看該劇集正片的總計時長,以小時為單位計算。分賬單價是每小時2元。

北京商報記者在與騰訊OVB相關人士的溝通中得知,“之前會員分賬收入是按會員有效播放次數做系數,升級后開始按會員用戶累計觀看時長計算。之前按會員點擊次數的單價是1元,現在是每小時2元”。

看似只調整了一項,其實很可能倒逼內容制作方改變。站在觀眾角度,可以累積觀看滿一小時的劇和觀看數分鐘的劇,對用戶的吸引力高下立現。

相應的,騰訊OVB還提出一個采買新模式。騰訊OVB副總裁韓志杰表示,“騰訊視頻將嘗試性改變‘按集采購’的行業慣例、以綜合指標衡量預算”。

北京商報記者了解到,一般網絡視頻都是按集數購買。截至記者發稿,愛奇藝和優酷對是否試點按制作費用采購模式,未予回應。對于是否已經開始執行新的采購模式,騰訊視頻相關人士向記者回應:“暫無更多的信息發布!

更多的現場報道在提及騰訊視頻新的采購模式時,用的是這樣的描述:“按制作費用計算!

文淵智庫創始人王超告訴北京商報記者,“我認為按制作費用計算的采購方式,愿望是好的。不過網絡視頻行業的采買價格取決于貨幣充裕度以及對好IP的競爭。網絡視頻是個資金充裕的行業,必然會造成采購價格水漲船高”。王超所謂的資金充裕,是指網絡視頻尤其是騰訊OVB有巨頭背景。

另有業內人士認為,采購模式是網絡視頻和內容制作方博弈的體現,應該不會在短期內全面調整,至于會不會減少采買成本、虧損負擔,更需要長期觀察。

編 輯:值班記者
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